Диагностика
Определим, где компания теряет деньги и какие управленческие ограничения мешают развитию.
Практическая стратегическая сессия
Антикризисный штаб предпринимателей
Как сохранить управляемость бизнеса и найти возможности для роста, когда привычные прогнозы перестают работать?
Работа вместо лекций
Не обсуждать кризис, а собрать собственный план действий
Собственники и руководители компаний будут работать с реальными бизнес-кейсами, искать управленческие ограничения и проектировать стратегию развития на 2027 год.
К концу сессии у вас будет не набор общих советов, а дорожная карта для собственного бизнеса.
Что вас ждет
Шесть часов сфокусированной стратегической работы
Реальные кейсы
Разберем ситуации участников и посмотрим на привычные проблемы глазами других отраслей.
Точки роста
Найдем неочевидные возможности для развития, укрепления управляемости и масштабирования.
Трендвотчинг
Посмотрим, какие изменения могут повлиять на бизнес и что стоит учитывать уже сейчас.
Дорожная карта
Соберем приоритеты, необходимые ресурсы и конкретные действия на ближайший период.
Результат участия
Решение, соотнесенное именно с вашим бизнесом
Антикризисный план или стратегия масштабирования
Понимание ключевых управленческих ограничений
Приоритеты и ресурсы на 2027 год
Обмен опытом с владельцами компаний из других отраслей
Кому будет полезно
Собственникам и руководителям, которым нужен следующий ход
Тем, кто хочет кратного роста
Тем, кто устал от операционки и готов масштабироваться
Тем, кто хочет навести порядок в команде, деньгах и управлении
Тем, кто хочет входить в 2027 год не вслепую, а по стратегии
Формат рассчитан на владельцев и топ-менеджеров компаний с оборотом от 100 млн рублей. Участие — по 1–2 человека от компании.
Спикеры и модераторы
Практики с опытом управления и трансформации бизнеса
01
Дмитрий Мун
Лидер направления «Мода и стиль» RE.AWARDS, основатель бюро Le Bureau. 20 лет в управлении fashion retail.
02
Юрий Вирич
Сооснователь и директор по маркетингу «АВРОРА Образование». Экс-директор по маркетингу LEGO Education International. 20+ лет опыта в производственных и торговых компаниях.
03
Петр Стаценко
Предприниматель и системный стратег, MBA. С 2007 года строит и трансформирует бизнесы; запустил, вырастил и продал 6 проектов с оборотами от 50 млн рублей.
Программа разработана в сотрудничестве с Екатериной Лясниковой и апробирована в консалтинговых проектах и более чем 140 стратегических сессиях в 19 индустриях.
Где и когда
21 ноября, с 14:00 до 20:00
Офис Торгово-промышленной палаты Саратовской области
Саратов, Первомайская улица, 74А
Регистрация обязательна. Количество мест ограничено рабочим форматом сессии.
ЗарегистрироватьсяРегистрация
Заявка на участие
Заполните контактные данные, и мы свяжемся с вами для подтверждения участия.